Kodak, Nokia, Blockbuster: the problem is not always a lack of intelligence. It is often the inability to challenge a model that still works.
14 minStratégieEZEBEN Research Desk
○ Local
KNOWLEDGE OBJECT
Why do great companies eventually die?
Success creates routines, incentives and identities that make a company less sensitive to signals threatening its model.
01
Une entreprise optimise ce qui lui a permis de gagner. Cette optimisation peut devenir une faiblesse lorsque le marché change.
02
Les chiffres historiques peuvent rester bons alors que la prochaine courbe de croissance se construit ailleurs.
03
L'organisation résiliente accepte parfois de fragiliser son produit actuel pour construire son avenir.
Sources & method
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